人事インターンに挑戦するのに向いている人
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現状を分析し、自分で戦略を立ててものごとを考え、目標に向かってPDCAを回し続けられる人
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高い倫理観を持ち、規律を守り、守らせることができる人
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優れたコミュニケーション能力で相手の言葉を引き出せる人
身につくスキル
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マネジメント、コーチング能力
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高いレベルでの問題解決力
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組織開発能力
未来電子の人事インターンなら
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1.役員メンターにより週1MTGでのサポート
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2.インターン生数十名に対して1on1
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3.オフィスがもっと良くなる制度を考えて実行できる
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4.実際に面接を行い、採用活動ができる
過去在籍した人事インターン学生
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中津 悠太
同志社大学(2019年3月卒業)
京都インターン生の在籍数にコミットして未来電子で初のインターン生在籍数100名に到達しました。ネオキャリアから特別採用枠としてのオファーをもらい、現在は幹部候補としてインドネシア支社の立ち上げに参画しています。
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窪田 佳奈
神戸市外国語大学(2019年3月卒業)
大阪インターン生の応募数と在籍数にコミットして、未来電子で初のインターン生応募数60名を達成しました。人材大手企業からオファーをもらっていましたが、現在は未来電子テクノロジーの新規事業で開発チームにジョインすることになりました。
Vision
アバンギャルドな人生を
経済合理性のない「役に立たないこと」に真正面から向き合い、
経済合理性を生み出す「意味」をつくること。
Policy
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リベンジ
動機としてのリベンジ。
人はマイナスをプラスに変えようとする方がエネルギーが強い。
マイナスをプラスに変えることにチャレンジし続ける。 -
ゲリラ
手段としてのゲリラ。
仮説・実験・検証を高サイクルで回すことができる機動部隊。
そんなゲリラ組織が適者生存の世界では必要です。 -
インパクト
結果としてのインパクト。いまはお金以上に人々のマインドシェアが重要です。
お金は必要条件ではなく、十分条件。
失敗を恐れず、結果としてのインパクトを最大化する選択を取り続けます。